Lesdomus

Con Smartpms abbiamo creato un flusso che funziona da solo e abbiamo ridotto il nostro carico di lavoro del 70%. Senza Smartpms dovrei avere almeno due o tre persone in più che lavorano per me.

Città

Bologna

Numero di camere/unità

30

Caso d'uso
Disintermediazione
Appartamenti, case vacanze e guest house
Italia
Lesdomus

Contesto

Lesdomus è una società di property management attiva a Bologna, fondata nel 2016 da una coppia di imprenditori e partita con un solo B&B.

Negli anni successivi Lesdomus ha conosciuto una crescita importante, arrivando a gestire trenta case vacanza distribuite tra il centro città e la prima periferia, che ospitano una clientela prevalentemente leisure, italiana e internazionale.

La crescita più significativa è avvenuta negli ultimi tre anni, periodo in cui sono stati acquisiti circa 20 nuovi appartamenti.

La richiesta

Nel 2024, con la crescita esponenziale delle unità gestite e il passaggio progressivo dal subaffitto al property management, il team di Lesdomus si è trovato a fronteggiare una maggiore complessità operativa che, però, il software gestionale utilizzato in quel momento non è riuscito a supportare.

Le nuove unità erano state aggiunte come se fossero tutte camere di un’unica struttura. Una soluzione che nel tempo ha iniziato a creare problemi concreti.

“La configurazione che mi avevano consigliato non era adatta a noi. Mi impediva di personalizzare le proprietà, di fare statistiche, di contattare i clienti in modo corretto in base alla struttura. In quel momento ho capito che ci serviva un gestionale specifico per il property management”

A questa criticità si aggiungeva una seconda esigenza: la gestione dei prezzi. Le tariffe venivano impostate a mano dal team, con listini fissi, modificati in occasione di fiere, eventi o weekend. Un approccio che diventava sempre più complesso e rischioso.

"È capitato tante volte di non vedere in tempo un nuovo evento o magari una fiera che cambiava date. In questi casi puntualmente svendevamo le unità, perché i prezzi non erano concorrenziali.

Oppure capitava di riempirci molto velocemente e quindi - anche senza basi di Revenue - intuivamo che i prezzi erano troppo bassi rispetto alla media di mercato di quel momento.

Per tutti questi motivi avevamo la sensazione di non riuscire a gestire correttamente le tariffe, anche perché farlo per trenta strutture contemporaneamente diventava un problema di tempo, oltre che di competenza.”

La soluzione

Quando Lesdomus si rivolge a Smartness per una consulenza gratuita, il team è interessato principalmente a risolvere il problema dei prezzi.

“Noi cercavamo una soluzione per introdurre il pricing dinamico, ma raccontando al consulente Smartness le caratteristiche della nostra società è emerso subito che la priorità di quel momento non erano i prezzi, ma il gestionale. Quando ci ha mostrato Smartpms ho capito subito che corrispondeva esattamente alle nostre necessità: era perfetto per il property management. Quindi è stata la prima cosa che abbiamo implementato.”

Smartpms: le funzionalità più importanti per Lesdomus

Una volta adottato Smartpms, l’impatto sulla gestione quotidiana è stato immediato. Il primo ambito a essere completamente trasformato è stato quello delle comunicazioni con gli ospiti.

“Prima contattavamo a mano tutti i clienti, arrivando sempre all'ultimo a fare la richiesta di self check-in e di pagamento della tassa di soggiorno. Ora è tutto automatizzato e facilitato: l’85% degli ospiti fa il check-in online prima dell’arrivo e riceve subito le istruzioni per entrare. Quindi il lavoro di reception è stato snellito tantissimo.”

Anche la gestione della burocrazia e della contabilità sono diventate più fluide. 

“Smartpms gestisce l’invio dei dati ad AlloggiatiWeb e ISTAT, calcola in automatico la tassa di soggiorno e ci fornisce un report già pronto. È stata una facilitazione enorme, così come la contabilità, di cui si occupano le nostre receptionist: non sono contabili, ma ora gestiscono tranquillamente fatture e ricevute.”

Smartpms ha inoltre migliorato la gestione dell’housekeeping, creando un sistema dove il team è costantemente allineato sulle attività.

“Noi abbiamo due ditte esterne più due dipendenti dirette che si occupano delle pulizie: tutti hanno un accesso personale a Smartpms, dove vedono le attività da svolgere e le note specifiche per ogni unità. Tutti sanno sempre esattamente cosa fare e non abbiamo più avuto problemi”.

Grazie a Smartpms, Lesdomus è riuscito a risolvere anche un problema nella gestione delle risorse, in particolare dei parcheggi riservati agli ospiti:

“Per noi gestire la vendita dei parcheggi era una criticità perché dovevano annotare in Excel i giorni in cui era prenotato. Ora invece gestiamo tutto con Smartpms e possiamo inserire l’opzione del parcheggio direttamente in fase di prenotazione: è comodo perché è sempre tutto aggiornato e visibile a ogni membro del team.”

Infine, il team di Lesdomus ha tratto beneficio anche dalla gestione del Revenue share integrata in Smartpms:

“Quando siamo passati dal subaffitto al revenue share siamo letteralmente impazziti per gestirlo. Ora invece abbiamo tutto sotto controllo: noi possiamo inserire le spese sostenute e abbiamo report chiari e puntuali, mentre i proprietari possono accedere al portale dedicato e avere visibilità in tempo reale su tutto, quindi garantiamo loro la massima trasparenza.”

Smartpricing Premium

Dopo aver risolto le criticità operative con Smartpms, Lesdomus ha potuto implementare anche Smartpricing per la gestione dei prezzi dinamici.

Dopo la configurazione e i primi risultati positivi, Lesdomus decide di attivare anche il servizio Smartpricing Premium per ottenere il supporto di un Revenue manager, insieme a cui analizzare gli obiettivi delle proprietà e configurare il software per raggiungerli in modo più veloce.

“Con Smartpricing abbiamo visto i nostri numeri cambiare molto velocemente. Però, non essendo esperti di Revenue, volevamo evitare di intervenire sulla strategia solo in base alle nostre sensazioni, quindi abbiamo scelto il servizio Premium. Ora vediamo la nostra Revenue manager Sabrina una volta al mese e lei ci aiuta a trovare chiavi di lettura, a fare valutazioni più profonde, a individuare eventuali problemi e capire come risolverli.

Anche se non riusciamo a vedere nel dettaglio tutte e trenta le strutture, per me è un aiuto fondamentale perché insieme facciamo dei ragionamenti che io poi riesco ad applicare anche sulle altre proprietà. Mi insegna a fare i confronti, a capire le statistiche e come gestire le strategie avanzate.”

I risultati

L’introduzione di Smartpms e Smartpricing Premium ha semplificato in modo significativo l’organizzazione interna di Lesdomus, rendendo la gestione quotidiana più fluida e sostenibile anche con un numero elevato di unità.

Smartpms: riduzione del carico di lavoro

Il beneficio principale riguarda il tempo e l’efficienza del team operativo. Senza l’automazione introdotta da Smartpms, Lesdomus avrebbe dovuto aumentare in modo significativo il personale per gestire volumi che arrivano fino a 45 check-in al giorno.

“Abbiamo ridotto il nostro carico di lavoro del 70%. Oggi gestiamo direttamente solo il contatto finale con il cliente, cioè quando sta per arrivare o quando è già in casa, per tutto il resto c’è un flusso che funziona da solo. Senza Smartpms dovrei avere almeno due o tre persone in più.”

Smartpricing Premium: +46% di fatturato in un anno

Grazie alle consulenze mensili del Revenue manager dedicato, il team di Lesdomus è riuscito a chiarire i propri obiettivi e configurare Smartpricing in modo mirato per raggiungerli.

Inoltre, sta acquisendo competenze sempre più avanzate che gli permettono di interpretare correttamente i propri dati e intervenire sulla strategia con maggiore efficacia rispetto a prima.

Questo si riflette nei risultati ottenuti, che hanno visto il fatturato complessivo delle strutture Lesdomus salire del +46% con un +36% di occupazione.

“Per noi l’ora di consulenza con la nostra Revenue manager è formativa, oltre che molto funzionale. Ora abbiamo dei numeri che schizzano alle stelle, in positivo. 

Oltre a questo apprezziamo Smartness anche per la velocità nel rilascio di nuove funzionalità.

Si vede che le segnalazioni dei clienti vengono lette e analizzate per apportare miglioramenti in base alle nostre esigenze. Non è un prodotto lasciato alla deriva: dietro c’è un lavoro continuo, fatto da persone competenti e sempre estremamente disponibili.”